董事長鐘景旭主持召開高層管理班子會議 研究部署推進完整先進管理模式建立措施
信息來源:吉林省圓方機械集團有限公司 發(fā)布時間:2017-03-28
3月28日下午,集團公司董事長鐘景旭主持召開了高層管理班子會議,進一步全面部署推進構(gòu)建完整先進管理模式的工作任務(wù)和措施。會上,董事長鐘景旭強調(diào)指出,構(gòu)建完整先進管理模式助推圓方轉(zhuǎn)型升級發(fā)展工作已經(jīng)全面開展。這項工作的順利實施將事關(guān)圓方公司長遠戰(zhàn)略生存發(fā)展,是我們今后一個時期前進的目標和方向。全體班子成員要堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、主動作為,全力推進完整先進管理模式的建立。要結(jié)合圓方發(fā)展實際,全面認真分析,充分討論公司基礎(chǔ)條件,完善厘清工作思路,立足戰(zhàn)略長遠和全局,本著“先易后難、先簡后繁”的原則,科學(xué)合理制定出部門分廠關(guān)系轉(zhuǎn)型升級、管理轉(zhuǎn)型升級、員工轉(zhuǎn)型升級和財務(wù)轉(zhuǎn)型升級等具體操作實施方案。在圓方集團公司真正建立起統(tǒng)一性、連續(xù)性、持久性、全面性的完整先進的管理模式。要全面抓好工作的落實,明確推進工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門,明確工作任務(wù)和目標,明確推進完成時間節(jié)點。董事長鐘景旭在會上還就目前生產(chǎn)經(jīng)營工作、市場開拓、技術(shù)研發(fā)、制度流程建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、文化建設(shè)等工作進行部署,明確了監(jiān)事會與管理部的職能分工??偨?jīng)理張學(xué)良提出了具體工作安排意見。副董事長鐘致濤、全體班子成員及財務(wù)、管理、技術(shù)、人力資源負責(zé)人參加了會議。